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培訓回顧丨《企業(yè)薪酬管理的設計邏輯和實務探討》
發(fā)布時間：
2021-09-18
企業(yè)薪酬管理的設計邏輯和實務探討
9月17日下午，我會聯(lián)合會員單位和致眾成、云學堂主辦的《企業(yè)薪酬管理的設計邏輯和實務探討》公開課在我會會議室舉行，來自和致眾成的資深顧問高菲老師為我們帶來了精彩的分享，各企業(yè)的HR精英們收獲滿滿，受益匪淺。
在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中，薪酬問題無疑是最敏感，最為核心的難點之一，也是公司員工最關心的公司政策。在制定新的薪酬政策時，人力資源部門會廣泛深入地進行各種調(diào)查，然而往往歷經(jīng)多次討論，反復修改，結(jié)果卻不能讓員工滿意。如何實施有效的薪酬管理，避免走入管理誤區(qū)，是企業(yè)薪酬主管和各級管理者都要深入研究的課題。
開課講師：高菲
本次培訓的主講人高菲老師深耕企業(yè)人力資源管理領域近十年，是組織管理、人才發(fā)展、績效管理、薪酬設計以及人力資源管理操作實務領域方面的資深顧問；精于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織轉(zhuǎn)型、職位體系、薪酬激勵體系、績效管理體系設計優(yōu)化，具有豐富的實踐經(jīng)驗。曾經(jīng)服務過中日友好醫(yī)院、綠城物業(yè)集團、北京城建、華潤雪花啤酒、中國民航大學、平湖市政府項目、中寵股份等。
高菲老師精彩分享
高菲老師強調(diào)，與人才策略匹配的企業(yè)薪酬策略是有效激發(fā)員工活力、推動員工積極提升績效表現(xiàn)的重要手段。高菲老師從薪酬理念、薪酬水平策略、薪酬與整體獎酬組合、工資總額授權機制和薪酬結(jié)構(gòu)策略等方面分點細述，總結(jié)出：有效的薪酬策略能激發(fā)員工活力，推動員工及組織的績效表現(xiàn)；組織要回報員工，以達到長期雙贏、共同成長的目標。
Q&A問答環(huán)節(jié)
在Q&A互動環(huán)節(jié)中，學員們積極提問，高菲老師為學員們耐心答疑解惑。
會員單位授牌儀式
廣東省人力資源研究會常務副會長兼秘書長陳國海教授為會員單位廣東邦普循環(huán)科技有限公司、和致眾成（北京）科技有限公司、上海三萬六千行企業(yè)發(fā)展有限公司、西安澳鵬網(wǎng)絡科技有限公司、廣州相信科技有限公司頒發(fā)牌匾并合影留念。
